• 4 февраля 2017, суббота
  • Москва, Москва, Москва, Пресненская наб., 8 (Башня "Москва")

Тренинг: "Управление командой. Постановка задач и делегирование"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Центр корпоративного развития "Новая орбита"
2610 дней назад
с 10:00 4 февраля до 18:00 5 февраля 2017
Москва
Москва, Москва, Пресненская наб., 8 (Башня "Москва")

Высокая управляемость и исполнительность без утомительного микро-менеджмента. Инструменты диагностики сотрудников и формирования у них ответственного подхода к исполнению задач. Искусство вовлечения сотрудников в работу с минимальной опорой на полномочия и качественная передача ответственности за результат.

ЦЕЛИ

  • Повысить управляемость команды и качество исполнения принятых решений
  • Увеличить количество времени, которое руководитель делает управленческую, а не исполнительскую работу
  • Повысить КПД управленческих усилий
  • Снизить текучесть людей в команде

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Руководители, у которых в подчинении есть хотя бы один сотрудник

НАПОЛНЕНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Выявление трудностей в работе с людьми в ваших командах
  • Выявление связи этих трудностей с повседневными действиями
  • Определение персональной роли таким образом, чтобы выйти из «порочного круга»
  • Построение алгоритма управленческой работы
  • Формирование алгоритма последовательности действий в вашей команде
  • Изучение конкретных инструментов из лучших практик со всего мира
  • Освоение методик через практику, используя коучинговый подход для преодоления личных затруднений участников

НА КАКИЕ ВОПРОСЫ ОТВЕЧАЕТ ПРОГРАММА

  • Что делать, когда проще сделать работу самому, чем делегировать?
  • В чем заключается ответственность руководителя на разных уровнях?
  • Из каких элементов состоит управленческая работа?
  • Что делать, когда сотрудники выполняют не то, что было сказано?
  • Как вовлекать команду в анализ ситуации или в выработку решений?
  • Как заранее определить — будет ли поставленная задача выполнена?
  • Как определить количество и качество контроля при выполнении задач?
  • Что делать, чтобы сотрудники перестали оправдываться?
  • Как проводить такие управленческие собрания, которые поднимают дух и повышают лояльность команды?
  • Как определять подходит ли человек еще на стадии собеседований?
  • Как увольнять сотрудника с наименьшим разрушительным эффектом?

ПРИМЕР РАБОТЫ ТРЕНЕРОВ

ТРЕНЕРЫ ПРОГРАММЫ

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше